Zdalny Project Manager,
to nie tylko oszczędność czasu i pieniędzy, zyskujesz dodatkowo:
Nowe rozwiązania i kompleksowe podejście do e-marketingu
Odpowiednio dobrane kompetencje, do poprowadzenia Twoich projektów
Bezpieczeństwo prowadzonych projektów
Indywidualne podejście do przeprowadzenia projektu, bez względu na jego wielkość lub długość
Redukcja ryzyka związanego z zatrudnieniem niewłaściwej osoby do Twojej firmy
Rozwiązanie najważniejszych problemów w projekcie – od nieterminowych podwykonawców po braki zasobów
Regularne raporty z postępu prac
Osobę współpracującą zarówno z Twoimi pracownikami, jak i zewnętrznymi podwykonawcami
Większą elastyczność i kontrolę kosztów
Pomysł na stworzenie firmy Project Manager 24 zrodził się z wieloletniego
doświadczenia jej założycielki - Joanny Kaweckiej.
Od 11 lat zarządza ona zarówno dużymi jak i małymi projektami,
oraz zespołami Project Managerów.
Poparciem dla jej doświadczenia są uzyskane certyfikaty, w tym:
Prince2 czy IPMA. Wieloletnia obecność na rynku zwróciła jej uwagę na
trudności przedsiębiorstw ze znalezieniem odpowiednich Project Managerów,
którzy z sukcesem poradziliby sobie z wymaganiami firmy i jej unikalnych
projektów.
Zrodziło to pomysł na stworzenie jedynej takiej firmy na rynku,
która zapewni Project Managerów na wysokim poziomie, potrafiących zarządzać
każdym projektem, optymalizować koszty, motywować podwykonawców i dążyć
do wyznaczonych celów.
Nasze metodyki:
Prince2 – podstawowa metodyka używana
przy prowadzeniu projektów. Jej neutralność
pozwala na prowadzenie 60% projektów na rynku.
IPMA – metodyka należy do jednych z najbardziej
uznawanych na świecie. Stawia na wodospadowy
tok działań, opiera się o szeroki zakres działań
w zarządzaniu projektów.
Agile / SCRUM – stosowana, gdy klient nie wie,
jak będzie wyglądał ostateczny produkt końcowy.
Opiera się na dostarczaniu kolejnych wydań,
które są produktami gotowymi do użycia.
Czy zależy ci na tym, aby każdy projekt w Twojej firmie kończył się z sukcesem?
Oto, co możemy dla Ciebie zrobić:
Odpowiednio dobrać strategię marketingową do Twoich potrzeb
Zrealizować projekt w określonym zakresie, harmonogramie, budżecie i czasie
Zapewnić komunikację ułatwiająca prowadzenie projektu
Zoptymalizować zasoby ludzkie w projekcie
Dostarczyć gotowe rozwiązanie, bez potrzeby Twojego zaangażowania w każdy element projektu
Zapewnić 100% bezpieczeństwo tajemnic handlowych Twojej firmy
Nadrzędną rolą kierownika projektu jest planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrolowanie, komunikowanie – odbywa to się na wszystkich etapach projektu.
Czynności te prowadzą do osiągnięcia założonych celów, które mieszczą się w określonym zakresie, budżecie i czasie.
Ponad to posiadamy wieloletnie doświadczenie w przygotowywaniu strategii marketingowej,
kampaniach SEO, SEM, akcjach promocyjnych, akcjach społecznościowych, kampaniach wizerunkowych
i traffic’owych, optymalizacji prac, działania e-PR, mailingach, analityce.
